Projektmanagement (project management)

Projektmanagement als Schwerpunkt innerhalb des Wirtschaftsingenieurwesens beziehungsweise des Technologiemanagements adressiert die Planung, Steuerung und Kontrolle technisch geprägter Vorhaben in industriellen und dienstleistungsorientierten Unternehmen. Im Zentrum steht die methodische Führung interdisziplinärer Teams entlang von Zeit-, Kosten- und Qualitätszielen, ergänzt um Risiko-, Stakeholder- und Änderungsmanagement. Der Schwerpunkt verbindet ingenieur- und betriebswirtschaftliche Grundlagen mit klassischen und agilen Vorgehensmodellen (Wasserfall, V-Modell, Scrum, Kanban, hybride Ansätze) sowie Standards wie PMBOK, PRINCE2 und IPMA/ICB. Typische Module umfassen Projektplanung und -controlling, Methoden des Anforderungs- und Konfigurationsmanagements, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Vertragsrecht, Führung und Verhandlung, Innovations- und Technologiemanagement sowie Werkzeuge wie MS Project, Jira oder ERP-Module. Häufig werden Fallstudien aus Maschinen- und Anlagenbau, Bauwesen, Automotive, IT-Großprojekten oder Energie- und Infrastrukturvorhaben bearbeitet. Angeboten wird der Bereich überwiegend als konsekutiver oder weiterbildender Master (M.A. oder M.Sc.), vereinzelt auch als Bachelor- oder duales Studium; Studierende kommen meist aus dem klassischen Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Bau- oder Wirtschaftsinformatik. Berufsfelder reichen von der Projektleitung in technischen Großvorhaben über das Multiprojekt- und Programmmanagement (PMO) bis zu Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Claim Manager oder Berater. Abgegrenzt wird die Vertiefung gegenüber dem reinen BWL-Projektmanagement durch die technisch-ingenieurwissenschaftliche Verankerung und gegenüber dem Wirtschaftsingenieurwesen (allgemein) durch die methodische Spezialisierung. Aktuelle Trends sind hybride Vorgehensmodelle, datenbasiertes Projektcontrolling sowie Nachhaltigkeits- und Compliance-Anforderungen in komplexen Transformationsprojekten.